Kuinka määritän virhebudjetin?
Esittely:
Virhebudjetti on tärkeä osa kaikkea ohjelmisto kehitys- tai toimintatiimi. Hyvä virhebudjetti auttaa tiimejä tekemään tietoisia päätöksiä käytettävyyden ja luotettavuuden tasosta, jota niiden sovelluksilta ja palveluilta voidaan odottaa.
Virhebudjetin määrittämisen vaiheet:
1) Määritä palvelutason tavoitteesi (SLO). SLO:t ovat tietty joukko suorituskykytavoitteita, jotka on saavutettava, jotta sovellusta tai palvelua pidettäisiin luotettavana ja saatavilla. Niiden tulee sisältää mittareita, kuten käytettävyysprosentti, vasteajat jne., ja ne ilmaistaan usein tavoitteina, kuten "99 % käytettävyysaika" tai "95 % sivun latausaika alle 5 sekunnissa".
2) Laske hyväksyttävä virheprosenttisi. Tämä on virheiden enimmäisprosenttiosuus, joka sovelluksessasi tai palvelussasi voi olla ennen kuin se ylittää määritetyt SLO:t. Jos esimerkiksi SLO:n käyttöaika on 99 %, hyväksyttävä virheprosentti olisi 1 %.
3) Laske hälytyksen kynnys. Tämä on kohta, jossa virheprosenttisi ylittää hyväksyttävän virhesuhteen, ja sovelluksessasi tai palvelussasi virheitä aiheuttavien ongelmien korjaamiseksi on ryhdyttävä toimiin. Tyypillisesti tämä ilmaistaan prosentteina; Jos hälytyskynnyksesi on 5 %, se tarkoittaa, että kun 5 % pyynnöistä epäonnistuu, hälytys tulee laukaista ja asianmukaisiin toimenpiteisiin on ryhdyttävä ongelman ratkaisemiseksi.
Mitä hyötyä on virhebudjetin laskemisesta?
Määrittämällä virhebudjettisi voit paremmin varmistaa, että sovelluksesi tai palvelusi täyttää halutut käytettävyys- ja luotettavuustasot. Kun tiedät, kuinka paljon liikkumavaraa sinulla on virheiden suhteen, voit suunnitella paremmin mahdollisia ongelmia, ennen kuin niistä tulee ongelma. Virhebudjetti antaa tiimeille myös mahdollisuuden kokeilla uusia ominaisuuksia tinkimättä SLO:istaan.
Mitkä ovat riskit, jos et laske virhebudjettiasi?
Virhebudjetin laskematta jättäminen voi johtaa odottamattomiin katkoksiin ja käyttäjätyytyväisyyden heikkenemiseen. Ilman käsitystä siitä, kuinka paljon liikkumavaraa sinulla on virheiden suhteen, tiimit eivät välttämättä ole valmiita esiin tuleviin ongelmiin tai ryhdy tarvittaviin toimenpiteisiin korjatakseen ne nopeasti. Tämä voi johtaa pitkittyneisiin seisokkeihin, mikä voi vahingoittaa yrityksen mainetta ja vähentää myyntiä.
Johtopäätös:
Tehokkaan virhebudjetin määrittäminen on tärkeä askel sen varmistamisessa, että sovellus tai palvelu täyttää halutut suorituskykytavoitteet. Määrittämällä SLO:t, laskemalla hyväksyttävän virhesuhteen ja asettamalla kynnyksen hälytykselle tiimit voivat varmistaa, että kaikki virheitä aiheuttavat ongelmat ratkaistaan nopeasti ja tehokkaasti. Tämä auttaa ylläpitämään sovelluksen tai palvelun luotettavuutta ja saatavuutta ajan mittaan.
Yhteenvetona voidaan todeta, että virhebudjetin määrittämiseen kuuluu: palvelutason tavoitteiden (SLO:t) määrittäminen, hyväksyttävän virhesuhteen laskeminen ja hälytyskynnyksen määrittäminen. Näiden vaiheiden avulla voit tehdä tietoon perustuvia päätöksiä suorituskyvystä ja luotettavuudesta ja samalla pitää budjetit kurissa.
